短视频系列报告之二：产品与算法，抖音、快手的生态成因

为了把握流量趋势的新变化，东方证券对快手和字节跳动两家公司展开深度研究，从两家公司的组织架构、发展策略、产品特点和商业化变现路径等多个维度展开分析。作者认为公司产品团队、管理架构的组织能力会决定公司产品力的发展前景，本篇为抖快系列第二篇。

1. 从用户与时长角度，抖音和快手在中短视频内容L域已经占据J对优势，短期内泛娱乐L域很难出现与抖快抗衡的第三款短视频应用。

2. 产品设计、价值观宣扬上，两个产品逐渐向对方靠近。

3. 目前看来，重内容运营是所有追求用户/时长增长的内容平台需要选择的道路，抖/快都在更深度的运营，包括头部内容&垂类内容运营、达人运营、工具等。

4. 当前的时点，我们观察到，相对抖音，快手更重视人而非内容的运行机制，用户观看直播时长更长而观看短视频时长更短，平台短视频总播放量及人均vv少（我们预测），头部达人涨粉速度相对慢，但粉丝价值更G。

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